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科技賦能,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全面深化證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來(lái)源:證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月    時(shí)間:2022-11-12    瀏覽:13251次

科技賦能  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全面深化證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型


【編者按】為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,推動(dòng)《證券期貨業(yè)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃》落地見(jiàn)效,促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,按照證監(jiān)會(huì)總體工作安排,定于2022年11月在全行業(yè)開(kāi)展“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”活動(dòng),搭建交流平臺(tái),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享,繁榮行業(yè)金融科技生態(tài),推動(dòng)行業(yè)金融科技進(jìn)步,營(yíng)造行業(yè)金融科技創(chuàng)新氛圍。該篇為“證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題宣傳月”系列宣傳之一。

科技賦能  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全面深化證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型

歷經(jīng)三十多年的探索和發(fā)展,中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的基礎(chǔ)框架已經(jīng)形成,證券行業(yè)也逐漸進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。在全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下,金融科技正成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力不斷釋放,證券業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭更加強(qiáng)烈,金融科技的作用和價(jià)值更加突顯。“十四五”以來(lái),海通證券始終秉承“集團(tuán)化、國(guó)際化、數(shù)字化”的發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“數(shù)字海通2.0”為目標(biāo),不斷推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深入應(yīng)用,全面深化公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗(yàn)、提供樣板。

一、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)

證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,頂層設(shè)計(jì)不可缺失。企業(yè)在研究制定科技規(guī)劃時(shí),尤其要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)科技規(guī)劃的深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供高階指導(dǎo)。

一是從國(guó)家層面來(lái)看,2021年3月發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中明確提出,要加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。2021年12月國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中,也把加快金融領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,合理推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在銀行、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域的深化應(yīng)用作為大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)任務(wù)。

二是從行業(yè)層面來(lái)看,2019年中國(guó)人民銀行發(fā)布了《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2019-2021)》,2022年接續(xù)出臺(tái)了《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025)》,從戰(zhàn)略全局對(duì)金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃,為新時(shí)期金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型明確了方向和路徑。2021年10月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)科技監(jiān)管局正式發(fā)布了《證券期貨業(yè)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,緊扣“推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展”與“數(shù)據(jù)讓監(jiān)管更加智慧”兩大主題,為新發(fā)展階段證券期貨業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了綱領(lǐng)性指南,并將推進(jìn)科技賦能與金融科技創(chuàng)新作為其中的重點(diǎn)方向。

三是從證券公司層面來(lái)看,各證券公司應(yīng)以行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃為指引,充分考慮企業(yè)自身特點(diǎn)和條件稟賦,研究制定相應(yīng)的科技發(fā)展規(guī)劃,而不是直接用行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃替代企業(yè)自身科技規(guī)劃。海通證券在2016年率先研究制定了五年科技發(fā)展規(guī)劃,為公司“十三五”科技發(fā)展明確了方向和目標(biāo),通過(guò)構(gòu)建項(xiàng)目組織推動(dòng)機(jī)制和綜合度量體系,確保了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效。通過(guò)五年的推進(jìn),公司科技水平逐步實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)“跟跑”到“并跑”,再到局部“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字基座。

二、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)堅(jiān)持理念先行

推動(dòng)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首要的是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化理念的認(rèn)知重塑,要推動(dòng)建立全員數(shù)字素養(yǎng),培育良好數(shù)字文化。只有理念到位,才能凝聚共識(shí)、形成合力,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地效果。

一是要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)全局思維。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),科技是手段,數(shù)據(jù)是資產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效是最終目的。因此,證券公司在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),不僅要關(guān)注眼前收益,更要關(guān)注中長(zhǎng)期發(fā)展利益;不僅要關(guān)注局部領(lǐng)域,更要關(guān)注前中后臺(tái)全領(lǐng)域的數(shù)字化布局,最大程度實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)全局發(fā)展相匹配。

二是要建立創(chuàng)新包容思維。數(shù)字化轉(zhuǎn)型追求原創(chuàng)性創(chuàng)新甚于模仿創(chuàng)新,以獲得跨越式的發(fā)展。這就要求主動(dòng)擁抱變化、自我革新,以開(kāi)拓和探索的精神改變現(xiàn)有模式。在堅(jiān)持“零容忍”的總體要求下,行業(yè)和證券公司也要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中允許試錯(cuò)、寬容失敗,在創(chuàng)新發(fā)展和安全穩(wěn)定中謀求平衡。

三是要建立開(kāi)放融合思維。在企業(yè)內(nèi)部,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)需要打破部門(mén)墻,樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)部門(mén)的任務(wù),更需要技術(shù)與業(yè)務(wù)的雙向融合才能有效推進(jìn)的理念;在企業(yè)外部,隨著證券公司對(duì)科技投入的加大和科技能力的提升,要避免“拿來(lái)主義”和“閉門(mén)造車(chē)”兩個(gè)極端,要在堅(jiān)持自主可控的基本前提下,加快融入生態(tài),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。

四是要建立底線(xiàn)紅線(xiàn)思維。合規(guī)是紅線(xiàn)、安全是底線(xiàn)。證券公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注金融科技的合規(guī)性問(wèn)題,把握好金融科技創(chuàng)新的合規(guī)邊界,避免粗放式、低層次的盲目發(fā)展,要合理平衡科技創(chuàng)新同金融安全的關(guān)系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。要將安全生產(chǎn)作為第一生命線(xiàn),始終確保重要信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

三、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)堅(jiān)持綱舉目張

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化治理、數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化底座、保障機(jī)制等多方面綜合推進(jìn),而關(guān)鍵是構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四梁八柱,從而綱舉目張,最終推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖的全面實(shí)施。

一是構(gòu)建敏捷高效組織架構(gòu)。大部分證券公司都有比較完善的信息技術(shù)治理體系,為了強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的領(lǐng)導(dǎo),往往會(huì)單獨(dú)設(shè)立相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu),比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室、金融科技委員會(huì)等,但在執(zhí)行層面仍然沿用現(xiàn)有的科技和業(yè)務(wù)部門(mén)架構(gòu),容易造成執(zhí)行層面的沖突現(xiàn)象。海通證券則由信息技術(shù)治理委員會(huì)作為信息技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一決策機(jī)構(gòu),下設(shè)信息技術(shù)管理辦公室和數(shù)據(jù)治理工作辦公室,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)工作的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),優(yōu)化了“一部?jī)芍行囊粚?shí)驗(yàn)室”的科技管理組織架構(gòu),將原有的信息技術(shù)管理部調(diào)整為金融科技部、軟件開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、金融科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室四大職能部門(mén),以推動(dòng)科技管理、軟件研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維、科技創(chuàng)新向?qū)I(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。

二是深化關(guān)鍵技術(shù)自主可控。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化發(fā)展的高級(jí)階段,需要圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景的綜合技術(shù)運(yùn)用,而實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的自主可控是基礎(chǔ)。為了提升對(duì)核心關(guān)鍵技術(shù)的掌控能力,海通證券建立了“一核心三平臺(tái)”的平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略,2017年在行業(yè)中率先啟動(dòng)了新一代核心交易系統(tǒng)的自主研發(fā)工作。該系統(tǒng)基于“分布式、全內(nèi)存、高并發(fā)、低延遲”技術(shù)架構(gòu),支持靈活部署方式和水平擴(kuò)展能力,快速迭代,交易穿透時(shí)延達(dá)到幾十微秒級(jí),系統(tǒng)可靠性、并發(fā)度及交易性能均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí),推動(dòng)建立自主可控的移動(dòng)端開(kāi)發(fā)平臺(tái)、PC端開(kāi)發(fā)平臺(tái)和管理類(lèi)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái),為更多應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建統(tǒng)一、通用的底層技術(shù)平臺(tái)。

三是推動(dòng)科技業(yè)務(wù)融合力度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是促進(jìn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,因此,它不僅僅是科技部門(mén)的工作,更需要公司各業(yè)務(wù)條線(xiàn)共同參與、共同承擔(dān)數(shù)字能力的構(gòu)建職責(zé)。為進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)與科技的雙向融合,海通證券試點(diǎn)在多個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)設(shè)置“業(yè)務(wù)科技融合團(tuán)隊(duì)”。該團(tuán)隊(duì)由業(yè)務(wù)和科技部門(mén)分別抽調(diào)人員組成,業(yè)務(wù)能力與技術(shù)素養(yǎng)兼?zhèn)洌軌蛴行С袚?dān)業(yè)務(wù)與技術(shù)溝通的橋梁作用,帶動(dòng)業(yè)務(wù)與科技協(xié)同發(fā)展,形成業(yè)務(wù)需求與解決方案的“適配器”,共同打造“科技團(tuán)隊(duì)中最了解業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中最了解科技”的復(fù)合型人才隊(duì)伍;并且以促進(jìn)“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”為長(zhǎng)期目標(biāo),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求的洞察,推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)而成為公司構(gòu)筑新一輪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要抓手。

四是加強(qiáng)科技創(chuàng)新開(kāi)放生態(tài)。各證券公司通過(guò)深化與同業(yè)、科技公司、科研機(jī)構(gòu)等在科技發(fā)展、技術(shù)攻關(guān)、場(chǎng)景應(yīng)用等方面的合作,共同努力促進(jìn)金融科技生態(tài)圈建設(shè),推動(dòng)全行業(yè)科技能力的發(fā)展。海通證券堅(jiān)持以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為使命,運(yùn)用資本市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)能力和市場(chǎng)影響力,通過(guò)“投、融、保、研”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,抓住科創(chuàng)板、注冊(cè)制改革全面推進(jìn)的市場(chǎng)機(jī)遇,與合作伙伴共同開(kāi)辟金融科技新藍(lán)海,全力構(gòu)建金融科技開(kāi)放生態(tài),激發(fā)創(chuàng)新主體活力;并通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)基金孵化等形式,攜手產(chǎn)、學(xué)、研、用探索聯(lián)合創(chuàng)新之路,為各類(lèi)新興技術(shù)在海通的研究、試驗(yàn)和應(yīng)用提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。

五是激發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)要素潛能。如何開(kāi)展數(shù)據(jù)治理、更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值是證券公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須解決的核心問(wèn)題,而首要是實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的準(zhǔn)確分類(lèi)分級(jí)。海通證券根據(jù)《證券期貨業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)指引》,于2020年開(kāi)展了數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)研究,結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),從個(gè)人信息保護(hù)切入,構(gòu)建了2大類(lèi)5層級(jí)的分類(lèi)框架、4層級(jí)的數(shù)據(jù)定級(jí)規(guī)則和定級(jí)調(diào)整規(guī)則、近1200項(xiàng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線(xiàn)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)清單,探索建立了一套具有行業(yè)特色的數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)管理體系,在行業(yè)率先形成了可落地的數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)實(shí)踐范例。

四、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)堅(jiān)持緊扣趨勢(shì)

當(dāng)前,中國(guó)證券業(yè)合規(guī)風(fēng)控管理日趨嚴(yán)格,財(cái)富管理轉(zhuǎn)型力度不斷加大,機(jī)構(gòu)客戶(hù)交易占比穩(wěn)步提升,衍生品業(yè)務(wù)快速發(fā)展,境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)日益緊密,這些新情況、新趨勢(shì)都對(duì)證券公司數(shù)字化能力提出更多、更高、更新的挑戰(zhàn),客觀上又促進(jìn)了證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步深化和提速。

一是強(qiáng)化財(cái)富管理支持能力。證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型已形成行業(yè)共識(shí),走出傳統(tǒng)通道型業(yè)務(wù)模式,以客戶(hù)為中心,以提升客戶(hù)體驗(yàn)、強(qiáng)化產(chǎn)品銷(xiāo)售和增強(qiáng)投顧服務(wù)為核心的新模式正在加速形成。一方面,證券公司要全面優(yōu)化交易和業(yè)務(wù)辦理線(xiàn)上化支持能力,以滿(mǎn)足客戶(hù)全天候、全渠道的服務(wù)要求,同時(shí),不斷增強(qiáng)線(xiàn)上業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,持續(xù)拓展線(xiàn)上入口流量、活躍度和客戶(hù)體驗(yàn);另一方面,證券公司要加快產(chǎn)品管理系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建從產(chǎn)品引入到銷(xiāo)售的全流程管理體系,打通業(yè)務(wù)端到端服務(wù)的全鏈條。

二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)服務(wù)支持能力。隨著投資品類(lèi)和配套制度的豐富和完善,資本市場(chǎng)涌現(xiàn)出更多元的交易機(jī)會(huì)和更復(fù)雜的投資模式,使得機(jī)構(gòu)客戶(hù)對(duì)綜合金融服務(wù)的需求不斷增加。一方面,證券公司要強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)基因,依托自身基因做好通道、融資等服務(wù),提升交易撮合能力;另一方面,證券公司也要能夠借助自身投行、研究、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)線(xiàn),加強(qiáng)資源的整合,圍繞資產(chǎn)配置、投資研究、交易服務(wù)等客戶(hù)的核心需求,提供一攬子解決方案和一站式綜合服務(wù),持續(xù)提升產(chǎn)品、服務(wù)的供給能力。

三是強(qiáng)化投行投資支持能力。證券公司投行業(yè)務(wù)和私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步相對(duì)較晚,隨著我國(guó)多層次資本市場(chǎng)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),尤其是科創(chuàng)板和注冊(cè)制的推出,加速推進(jìn)了投行投資類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。一方面,證券公司要通過(guò)底稿電子化來(lái)滿(mǎn)足行業(yè)對(duì)加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要求,全面替代以紙質(zhì)底稿和業(yè)務(wù)流程臺(tái)賬為主的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式;另一方面,證券公司要以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)投行項(xiàng)目和私募股權(quán)類(lèi)項(xiàng)目“全流程、全要素、全周期、全覆蓋”的精細(xì)化管理。利用人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字技術(shù)在金融文檔審核、處理、防篡改等方面的能力,有效嵌入投行投資業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作環(huán)節(jié),構(gòu)建起“人+技術(shù)”的數(shù)字化投行新模式。

四是強(qiáng)化中后臺(tái)賦能支持能力。推動(dòng)證券公司全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)加快構(gòu)建“小前臺(tái)、大中臺(tái)、強(qiáng)后臺(tái)”的新模式,尤其要加強(qiáng)中后臺(tái)數(shù)字化能力建設(shè)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,證券公司要通過(guò)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的流程再造,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、業(yè)務(wù)處理、業(yè)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)復(fù)核等全流程的數(shù)字化和智能化;在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,證券公司要通過(guò)新技術(shù)的綜合運(yùn)用,推動(dòng)從事后向事中、事前的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)計(jì)量、主動(dòng)識(shí)別和有效處置;在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域,證券公司要以數(shù)字資產(chǎn)梳理和分類(lèi)分級(jí)為基礎(chǔ),構(gòu)建數(shù)據(jù)分類(lèi)管控、差異化服務(wù)的管理和技術(shù)體系,在夯實(shí)數(shù)據(jù)安全的前提下,持續(xù)提升數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以充分釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,證券公司自身的模式也會(huì)不斷演進(jìn)。證券公司根據(jù)聚焦的客戶(hù)群體與業(yè)務(wù)資本化程度不同,既有布局全產(chǎn)品線(xiàn)、為客戶(hù)提供全周期綜合服務(wù)、以綜合平臺(tái)能力和科技能力打造競(jìng)爭(zhēng)力的大型全能投行,也有深耕某類(lèi)核心業(yè)務(wù)或聚焦某類(lèi)特定客戶(hù)的精品投行,從而構(gòu)建多層次、差異化的行業(yè)生態(tài)。證券公司應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和發(fā)展模式制定相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,共建行業(yè)健康發(fā)展的生態(tài)圈,共同擁抱轉(zhuǎn)型加速的數(shù)字化時(shí)代。

(作者簡(jiǎn)介:毛宇星,理學(xué)博士,管理學(xué)博士后,教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任海通證券股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理兼首席信息官,兼任中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)證券科技專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、上海金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)和《上海信息化》理事會(huì)副理事長(zhǎng)。)


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